Unsere Mitarbeiter

Das Herz von Unilever

Unsere Mitarbeiter stehen bei allem, was wir tun im Mittelpunkt, da sie entscheidend sind für die Art und Weise wie wir Geschäfte machen. Ihre berufliche Erfüllung, ihre Work-Life-Balance und die Möglichkeit zu schaffen, ihre Fähigkeiten gleichberechtigt einzusetzen – das ist wichtig für uns.

Persönliches Wachstum fördern

Wir wachsen als Unternehmen dadurch, dass unsere Mitarbeiter wachsen. Denn bei Unilever sind Geschäftswachstum und persönliches Wachstum untrennbar verbunden. Unter persönlichem Wachstum verstehen wir, dass jeder Mitarbeiter die entsprechende Unterstützung erhält, um weiter lernen zu können, seine persönlichen Ziele zu erreichen und sich beruflich zu entwickeln. Es ist unsere Absicht, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ermutigt werden, sie selbst zu sein und ihre Individualität innerhalb eines Systems auszuleben, das von gemeinsamen Werten und Zielen sowie durch berufliches Lernen und Weiterentwicklung gekennzeichnet ist. Durch individuelle Freiheiten und Teamgeist erhalten unsere Mitarbeiter die Energie, das Geschäft zu führen.

Vielfalt ist gefragt

Unilever ist eines der kulturell vielfältigsten Unternehmen mit Top-Managern aus 20 Nationen. Mehr als 30 Prozent unserer Manager weltweit sind Frauen. Wir sehen es als unsere Verpflichtung, die Verschiedenartigkeit und Vielfalt der Mitarbeiter im globalen Kontext zu beachten und für eine Arbeitsumgebung zu sorgen, die von gegenseitigem Vertrauen und Respekt gekennzeichnet ist und in der sich alle für den Erfolg und den guten Ruf des Unternehmens verantwortlich fühlen. Wir lassen uns bei der Einstellung, Beschäftigung und Beförderung von Mitarbeitern auch ausschließlich von deren Qualifikation und Eignung für die vorgesehene Tätigkeit leiten.

Wir wollen die individuellen Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter fördern und weiterentwickeln. Darum haben wir uns zu Aus- und Weiterbildung auf allen Ebenen verpflichtet.

„Diversity ist für uns kein Modewort. In einem multinationalen Unternehmen ist Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor“, bestätigt Harry Brouwer, CEO von Unilever Deutschland, Österreich, Schweiz (DACH). „Wir brauchen einfach gute Talente, egal ob Männer oder Frauen.“ Unilever hat sich klare Ziele gesetzt: In den kommenden Jahren sollen deutlich mehr Positionen im Management mit Frauen besetzt sein. „Die Ziele sind klar, jetzt gehen wir an die Umsetzung“, sagte Marina Stadler-Bodi, HR Director Customer Development Unilever Deutschland. Dabei sollen unter anderem flexible Arbeitsmodelle mit Home Office, Job Sharing und Teilzeit sowie Mentoring-Programme helfen. „Wir haben in der Vergangenheit schon viel erreicht, aber es bleibt auch noch einiges zu tun“, sagt Harry Brouwer.

„Frauen sollten ihren eigenen Stil entwickeln“

Die Rahmenbedingungen im Unternehmen sind die eine Seite, geschlechterspezifische Verhaltensweisen die andere. „Die meisten Frauen arbeiten aufgabenorientiert, Männer häufig eher karriereorientiert“, sagte Lilo Lange, Führungskräfte-Coach und Trainerin für Gender Balance in Leadership. Dennoch: „Frauen sollten Männer nicht imitieren. Sie sollten zwar die Spielregeln kennen, aber dann ihren eigenen Stil entwickeln.“ Nur so werde Diversität zu einer echten Ressource für ein Unternehmen. Monique Bourquin, Country Managing Director Unilever Schweiz, rät ihren Kolleginnen zum Networking. Das sei wichtig, um die eigene Sichtbarkeit zu erhöhen. „Viele Frauen müssen das erst lernen”, sagte sie.

Gerade für Mitarbeiterinnen, die Teilzeit arbeiten, sei das Netzwerken nicht immer einfach, sagte Andrea Schmidt, Vice President Brand Building Unilever DACH. „Sie haben oft keine Zeit für einen Austausch, sondern wollen ihre Arbeit schnell erledigen. Doch sie müssen erkennen, dass auch Netzwerken zur Arbeit gehört.“ Schmidt zählt zu den Frauen, die es an die Spitze geschafft haben.

Vitalität

Das Wohlbefinden und die Vitalität unserer Mitarbeiter sind uns wichtig. Wir haben ein eigenes Vitality Programm gestaltet, das unsere Mitarbeiter motivieren soll, ihr Leben vital und abwechslungsreich zu gestalten. Dabei kann jeder aus einem vielfältigen, abwechslungsreichen Angebot frei wählen – von Kochkursen und Vorträgen zu verschiedenen Themen über geförderte Trainingsmöglichkeiten bis hin zu kleinen Aufmerksamkeiten wie den täglichen, frischen Gratis-Apfel.

Unsere Mitarbeiter sind stolz, für Unilever als etablierte und hoch geschätzte Marke zu arbeiten.